集中采购系统在企业中的推广和应用，是一个重要的管理举措，有助于优化企业的采购流程，提高效率，降低成本，确保采购活动的合规性。

为了最大化推广集中采购系统，企业可以采取以下措施：

培训与教育：定期组织针对员工的培训和培训课程，帮助员工了解集中采购系统的操作方法和流程，提高他们的使用技能和积极性。

文化建设：建立积极的企业文化，鼓励团队合作和信息共享，使员工意识到集中采购系统对企业发展的重要性，并愿意积极参与其中。

高层支持：确保公司高层管理人员对集中采购系统的决策和资源投入给予支持和认可，营造良好的推动氛围。

用户友好的界面：优化集中采购系统的用户界面，使其简单易用，提高员工的使用体验，增加他们对系统的接受度。

沟通机制：建立有效的沟通和反馈机制，定期听取员工对集中采购系统的反馈意见和建议，及时调整和改进系统，不断提升其性能和适应性。

示范效应：通过分享成功案例和案例分享，激励其他部门对集中采购系统的积极参与，营造学习和共享的氛围。

绩效考核：将采购效率、成本节约等指标纳入绩效考核体系，对使用集中采购系统的部门给予奖励和鼓励。

问答方式补充内容：

1. 为什么集中采购系统能够降低企业的采购成本？

- 集中采购系统能够实现规模化采购，获得供应商的量大优惠，从而降低采购成本。

- 避免重复采购和资源浪费，提高采购效率，降低整体采购成本。

2. 集中采购系统如何帮助企业提高供应链管理的效率？

- 集中采购系统可以与供应商实现系统集成，实时信息共享，确保物资的顺畅流动，优化供应链管理的效率。